海王生物收购三甲医院遭抵制 医院并购潮后隐忧频现

  • 日期:08-13
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海王生物公司收购前三甲医院被抵制在医院并购后,隐患很频繁。

简介:国有企业医院改革即将结束。医疗集团收购的竞争依然激烈。它不仅有钱,还有医院的合作和管理。

在商业领域,半途而废的情况并不少见。然而,由于收购了“停产”,一家国有企业医院解释了另一个版本的故事。

目前,国有企业医院改革已接近尾声。湖北江汉油田总医院也正在进行第二次重组。许多首都和医疗团体正在竞争竞争。华润医疗和新英里医院集团出局,新里程碑进入九金山第二轮。该活动获得了最高票数,但最终投资者是海王星。

为此,湖北江汉油田总医院陷入混乱。 7月31日,湖北江汉油田总医院院长雷正秀在网上公布,《给全院员工的一封信》(以下简称“公开信”)称,由于经营不透明,收购方财务状况不佳,抵制收购Neptunus。

8月5日,“21世纪经济报道”记者就此事采访了雷正秀。她没有否认《公开信》的内容。她说,她正在等待上级的结果,并希望改革不会影响医院的发展,损害全体员工的利益。 “21世纪经济报道”的记者也咨询了海王生物部长,相关负责人表示他们不知道此事。

8月6日,湖北江汉油田总医院管理人员张伟民(化名)告诉“21世纪经济报道”,医院工作人员担心海王星没有投资和经营医院的经验,可以操作和管理医院。 “我们还查看了海王星的财务数据,我们担心他们只会巩固医院的收入并提高股价。关于医院如何可持续发展没有实质性的计划。“

8月4日,一位长期参与医院并购的行业资深人士告诉“21世纪经济报道”,在收购国有企业期间,有很多种竞争甚至“追赶”。然而,院长率先抵制收购。很少有医疗保健与其他领域不同。收购完成后,这只是一个开始,后投资管理是关键。 “现在有一些上市公司已经收购了一些医院,并希望改变医疗行业以找到我们。他们想要转出他们所拥有的医院,因为他们没有医疗管理经验,他们不了解这个行业的性质,他们不能吞下很多医院。管理层,现在只能放弃。“

海王星的生物“拦截”

湖北江汉总医院是原江汉油田中心医院。 1996年通过湖北省级医院评估,成为天门,仙桃,钱江唯一的全国三甲医院。它也是湖北省潜江地区唯一的三甲医院。医院拥有1000张开放式病床,28个临床科室,5个医疗技术部门,65万门诊病人和27,000多名出院病人。该医院还有15个社区卫生服务中心站和1个旧康复中心。

江汉总医院走上国家要求国有企业在2018年底前完成医疗机构完成转移或集中管理的背景,采取转移,退出,重组或专业管理的方式,政府采购服务。重组的道路。

据知情人士透露,12家机构开始竞购江汉总医院。在过去的几个月中,已经进行了三轮竞标,最后一轮有三轮:海王集团,华润医疗和新英里医疗集团。其中,新英里医疗集团是票数最多的集团。

然而,7月30日下午,湖北江汉油田总医院产权改革领导小组举行的选举会议出现逆转,海王星获得的票数最高。 7月30日晚,雷正秀向医院工作人员发送《公开信》,反对将医院转移到海王集团。在凌晨,这个《公开信》在该医院的微信员工群中广泛传播。

《公开信》指出:“事实上,这个结果几个月前得到了证实,领导班子和一些干部和工人都不是秘密。” “胡望明董事长声称他无法评估上市公司,所以他从未见过。在分析了海王年报及相关报道后,我还声称我从未听过员工的任何意见或担忧。总会计师和董事会主任江军作为领导小组中唯一的金融专业人士,也没有对上市公司进行评估。通过拒绝研究和讨论来质疑上市公司的财务问题。“

张为民告诉“21世纪经济报道”记者:“根据竞标法,在中标人确定之前,双方不能就竞标价格进行实质性谈判。而且,价格必须在所有竞标者面前公布。公告后不能改变竞价价格。海王星的财务状况,我们也担心其收购只是为了提高股价。“

海王星生物正在受到质疑

《公开信》有人提到海王星在过去三年的债务比率较高。从海王生物财务报告来看,2016 - 2018年的资产负债率分别为64.72%,79.05%和82.69%,2018年净资产的商誉占65%。三年的净现金流量为-149.7亿,-243.33百万和-113百万。

同时,截至8月2日,海王生物股份质押比例为43.96%,质押市值38.93亿元。其中,海王集团是海王生物的第一大股东,持股比例为45.96%,但持股比例高达99.8%。

此外,在2018年的年度报告中,海王星还提出了公司自身存在的重大缺陷。董事,监事和高级管理人员滥用职权,造成腐败,贿赂,挪用公款和其他欺诈行为,给公司造成重大损失;存在重大会计差错,已报告或披露的财务报告更正等。

2019年5月30日,Neptunus收到深圳证券交易所发行的《关于对深圳市海王生物工程股份有限公司的年报问询函》,要求Neptunus解释频繁资产收购的背景和必要性,并评估对公司财务数据的影响。大量增加,使用的原因,以及对生产和盈利能力的影响,以及公司是否有偿还债务的风险。

海王生物的年报显示,2016 - 2018年,公司共花费60.49亿元收购了78家公司,主要用于收购并购药品商业流通项目。在这方面,集团下属制药公司的管理团队需要扩大,相应的管理成本也会相应增加。 2018年,仅行政支出11.75亿元,比去年同期增长91.46%。财务费用为9.04亿元,比上年同期增长184.37%,高于营业收入增长率53.9%。

海王星的大规模收购并未增加其收入,反而给其发展带来了一定的负担。正如其2018年年报所述,“2019年,公司需要以质量改进,转型和升级战略为指导,不断提高运营管理能力。基于2018年奠定的坚实基础,公司将控制增长步伐,加快转型升级步伐。“

在行业看来,它是基于转型升级的基调,收入数亿美元的三甲医院,如湖北江汉油田总医院,可以缓解海王星生物基金的紧张局势。在某种程度上。

8月5日,“21世纪经济报道”记者致电海王生物董事办公室。相关负责人表示,他不知道海王生物收购江汉油田总医院。他没有评论是否根据战略转型需求收购前三大医院。

受公立医院改革加速,互联网概念加入,非医疗行业投资(特别是加入投资行列的上市公司)的影响,近年来中国医院和医疗机构的并购交易十分活跃。通化金马,恒康医疗,依依药业,仁福医药,绿景控股等均宣布收购医院。

然而,虽然医院的兼并和收购正在全面展开,但失败的数量也已出现。

仁福医药于2017年底投资1亿元收购黄石大冶有色医院75%的股权,并表示将在未来3 - 5年内铺设20多家医院,但会因此而损失金钱。 2018年首次2018亿元人民币),黄石仁福医院和武汉宏生生殖健康中医医院等非核心资产被出售;三年前,一家拥有100亿元人民币转型和医疗转型的房地产公司绿景控股(Lvjing Holdings)也正在收购其收购的医院。全资子公司广州明安持有的北京明安100%股权及明安康100%股权出售给明智的未来;广州明安持有的南宁明安70%股权出售给广州裕华。

北京中医药大学邓勇教授表示,企业,医院和政府等主要政党在医院并购方面存在一定的风险。对于企业而言,并购实体多元化,医院并购市场喜忧参半;收购目标和投资模式选择不当;投资前的调查和评估以及投资后管理都没有到位。但是,医院对公立医院的管理制度很差。此外,员工担心医院的改革,取消原有的营业所,未来的养老金问题以及对激烈的职场竞争的恐惧。

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主编:张国帅