尚品网猝死背后:裁员拖欠工资 已历经7年挣扎

  • 日期:08-13
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另一个独角兽“死亡”:200亿市场,谁是嘉年华?

作者:柴的好消息

具有很多命运的尚品网有着自己的高光时刻。但所有这一切都在纸张宣布后停止了。

7月31日,尚品网的主页和尚品网的小型项目均宣布暂停业务,并表示“融资不顺畅,业务受阻,不再能继续为大多数人提供服务用户“。

虽然事件突然发生,但投资网络注意到尚品网在正式宣布“暂停营业”之前经历了七年的“垂死斗争”。在此期间,公司曝光的消息充斥着诸如“减少雇员”,“拖欠工资”和“重组不顺利”等字眼。

“由于商品供应量低和奢侈品供应中的假货数量问题,通过低价折扣累积的用户流量很难通过商品价格差异,平台佣金或广告来实现,而且价格低廉这将是影响品牌形象的问题。对于奢侈品牌所有者来说,这是最忌讳的事情。“元富资本的合伙人袁自强对投资网络发表评论。

具有很多命运的尚品网有着自己的高光时刻。

CVSource的投资数据显示,自成立以来,尚品网已经历了5轮融资。天使投资人是雷军; 2011年,当奢侈品电子商务在空中时,尚品网获得了5000万美元的C轮融资,成为Capital,Morningside Capital和Siwei Investment; 2014年,它还获得了高淳资本的D.一轮下注;最后一笔融资于2016年6月22日确定,投资者为蓝色游标和蓝图风险投资,金额未披露。

但所有这一切都在纸张宣布后停止了。

野兽之战

Shangpin.com暂停公告为时已晚。

25天前,尚品网还宣布,由于近期公司进行了重大融资和重组,部分订单自5月份以来一直延迟交付和退款,但该公司的融资正在顺利进行,现有业务仍将保留。正常运行,并承诺处理每个用户的订单问题。

平静背后隐藏着痛苦。

事实上,在正式公布“暂停营业”之前,尚品网经历了七年的“垂死之苦”。在此期间,公司曝光的消息充斥着诸如“减少雇员”,“拖欠工资”和“重组不顺利”等字眼。

在成立仅两年后,2012年2月,尚品网遭遇大幅裁员。据“北京商报”2012年2月16日报道,当时的退休员工透露,尚品网的大规模裁员是由于尚品网未能获得风投资金。 “风电投资基金分批进入。由于尚品网的内部管理混乱,之前的承诺修订在一年后被推迟,因此风险投资暂停了资金的进入。“

然而,为了消除影响,尚品网迅速表示已经调整和优化了公司的组织结构和业务布局。这些措施属于公司的正常管理行为,以使公司更有效地运营。

从那时起,尚品网似乎从未摆脱“减少裁员”。 2015年初,尚品网再次曝光了一半以上的裁员,一些办公楼也开始出租。在2019年6月,尚品网是该公司第三次被大量裁员并仍处于拖欠状态。然而,与之前的两个不同,尚品网尚未澄清裁员的传闻,直到现在正式关闭。

值得一提的是,自第二次遭遇裁员以来,尚品网可能已经走下坡路。

2014年,随着上品网规模的不断扩大,许多国际大牌认为它破坏了原有的授权制度,于是他们开始捍卫自己的权利。在这种“挤出式”下,尚品网被迫转型,改变了奢侈品和快速时尚的路线。在获得了当时流行品牌Topshop的独家国内授权后,尚品网最终赢得了一个重要的商业支柱。”Topshop的销售额占上品贡献的很大比例。”上品网创始人兼首席执行官赵世成在接受媒体采访时承认。

然而,尚品网没有崛起,这是无可奈何的。相反,它于2018年8月由Topshop开放,最终结束了合作并失去了“武器”。

灾难并不孤单。

同年,尚品网也踏上了被称为“闪变重组”公司的河美集团。据公开信息,2018年1月8日,尚品网将以不超过2.5亿元人民币的最高价格向和美集团出售其90%的股份。然而,具有讽刺意味的是,据报道,和美集团尚未支付此次收购的费用。

对此,中国投资网试图联系和美集团进行核实,但未收到回复。

突破性困难

上品网并不是唯一的“死人”。

近年来,前“资本宠爱”的产品收藏网络,网易依然产品众多,新浪奢侈品也难逃厄运。2015年后,奢侈品行业的高资企业几乎没有消息。

然而,“中国奢侈品市场迎来了近10年来最好的时代,中产阶级依然是未来消费的主流。”赵世成在2019年5月接受媒体采访时表示了他的信心。

他的自信并非没有理由。客研[0X9A8B]显示,2019年,中国奢侈品在线市场的官方市场容量将有机会超过500亿元,总市场规模将超过2000亿元。

在巨大的市场规模的诱惑下,电子商务企业已经付出了努力,但它们已经受到阻碍。

招商证券分析师称,投资网认为,国内奢侈品供应链缺乏相对完整,奢侈品电子商务整体发展速度缓慢。巨人和JD总是受到假货和缺乏类别等因素的影响,并且正在奢侈品领域挣扎。与此同时,尽管近年来越来越多的奢侈品牌采用电子商务,但奢侈品品牌只选择强大的奢侈品电子商务合作伙伴并对合作类型有所保留。

“从供应链的角度来看,奢侈品跟踪将发现上游品牌拥有强大的声音,对渠道供应商有很高的控制要求;而消费者购买频率低,决策成本高,品牌知名度高于渠道认知度。这种供应链形式对电子商务公司非常不利。利用传统的电子商务交通游戏很难沉淀平台价值。“丁自强告诉投资网络。

其次,与一般商品不同,消费者购买奢侈品不是通过消费他们的物质属性,而是通过消费他们背后的社会属性和服务。 “简单的图片和文字描述显然难以满足消费者对高端消费者体验和售后服务体验的期望,而在线模式很难贯穿。”该分析师告诉投资网络。

此外,“效率”也是奢侈品电子商务的长期短板。所有类别的全SKU,全球采购,全球仓储和配送等都挑战不成熟的奢侈品电子商务业务,但大量的收入仍然可以接受,但奢侈品电子商务,其长期负面网络由于运营效率低而导致的利润经常被困。

“品牌渠道培训,消费者教育和供应链的建立将需要很长时间,因此奢侈品电子商务行业的整体发展缓慢。”上述分析师对投资网络进行了评论。

那么,赛道上球员突破的方向是什么?

信任危机是迫切需要解决的首要问题。行业领导者,寺庙图书馆,同样难以隐藏焦虑。近年来,线下渠道的扩张已成为寺庙图书馆的核心关注点。

根据2019年初的数据,Temple Library在中国开设了10个线下体验中心,其中包括3家闪存店。 “离线商店的核心功能是让消费者产生信任。如果产品有质量问题,你可以直接进入离线商店解决问题。” Temple Bank回应了投资网络。

“尽管消费者的信任危机很难在短时间内解除,但一旦商家在网上建立品牌信任,它就会形成一种高度的护城河。”该分析师对投资网络表示。

此外,客座研究所《2019中国奢侈品电商报告》显示,虽然超过60%的奢侈品在线消费由一线和二线城市贡献,但三线和六线城市在销售增长方面遥遥领先,具有更大的发展潜力特别是奢侈品牌没有商店,空间巨大。

因此,沉没的市场将为奢侈品电子商务提供更大的想象力。

在此前接受中国投资网络采访时,一位商业房地产从业者曾提到,三线以下城市的百货商店往往难以有效吸引奢侈品牌。为了提高自身档次,实现资源互补,许多商场将积极与大牌商户合作,提供一系列优惠活动,包括减租和交通支持。

对于相关的优惠政策,投资网络到寺庙图书馆核实,另一方说它真的享受了沉没市场的“福利”。与此同时,对方透露,目前寺庙图书馆的体验中心已经实现了自筹资金。

然而,奢侈品电子商务的利润问题尚未得到解决。 2019年第一季度寺庙图书馆报告显示,公司总收入为11.75亿元,比去年同期的万元增长46.5%;净利润为1580万元,比去年同期的2590万元,同比下降。 39%。虽然该公司的收入有所上升,但净利润却下降了很多。

“整个行业仍处于探索阶段。像BATJ这样的互联网巨头的交通优势在奢侈品行业中无法得到很好的利用。未来谁将领导这个数十亿美元的市场尚不得而知。这就是前面所说的分析师说。

赵惠芳