林中承诺涨薪10%的信心

  • 日期:09-18
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本周末,徐晖“打鸡血”。

据了解,在中秋节前,徐汇将举办中秋晚会。按照惯例,林忠主席将在舞台上发表讲话,说一些令人鼓舞的话甚至是承诺。

在2018年的中秋节,林忠说徐辉应该成为让员工自豪的公司。在所有成员的早些时候的会议上,林忠更加直截了当地提出要帮助高级管理人员实现财务自由。帮助基层员工拥有房屋和汽车。

然而,世界是困难的,从万科的生活开始,房地产似乎不那么激烈,争论更加悲观,暂停征地,收敛焦点,融资约束无穷无尽。

然而,林总是一直看到更多的一方。

9月7日,在今年的徐汇中秋晚会上,林忠承认,2020年的市场将比2019年更难,但他也说“难!这很有趣!”。他还承诺,他的工资将在2020年增加10%。

虽然林彪的陈述与前一个相比稳定,但当整个房地产行业普遍存在悲观情绪时,徐晖10%的加薪承诺可以算是一个强势出手。

毕竟,当大环境充满不确定性时,大中型住房企业经历了土地销售和输血,资金链紧张。住房公司裁员,编制和缩减冬季投资的情况并不少见。

例如,9月3日,一家华南房地产公司接触到该公司的强制性全面销售公司,要求在2020年1月15日之前,普通员工必须每人出售一套,以及经理和总经理每两套。总干事以上每人4人,副总统各6人。如果他们不能出售,他们将被解雇。

此外,年报中的数据显示,截至6月底,碧桂园的员工人数为117,000人,较2018年底减少15,000人;与此同时,万科房地产开发系统的员工人数在上半年减少了近600人。人。

有些人否认房地产不像过去那样有利可图。经历过几次跌宕起伏的行业正在进入长尾。

更为关键的是,没有人能够准确预测这条稳定曲线会持续多久,因此即使中央银行发布9000亿元人民币的消息也不会让房屋公司失明。

此时,林忠可以承诺加薪10%。一方面,它对徐汇的未来发展充满信心,另一方面,徐汇重视人才队伍。

根据观点,新媒体了解到,徐汇在2017年进入1000亿的规模后,林中提出了未来五年的第二和第五个计划,其中包括2021年的3000亿,年均复合增长率超过40%。制定三个相应的策略。

数据显示,2019年上半年,徐汇完成合同销售884.4亿元,同比增长33.9%,而徐汇下半年的可售资源为2300亿元。同时,徐汇土地储备为6300万平方米,相应的自动售货价值达到9800亿元,其中一线,二线和二线比例占89%。

因此,一直保持稳定的林忠对绩效会议充满信心地说:“未来,徐汇将成为增长最快的公司。”

值得一提的是,在徐汇快速发展的前五年,人才队伍的培养是一个不容忽视的因素。

资料显示,2012年,在徐汇发展的关键时刻,徐汇人力资源开发了几项关键指标,包括员工对公司的认知、人均销售和福利、投入和产出、双高的人才流失率。等待。

经过五年的发展,2016年徐汇的销售额超过500亿,而人均销售额超过4000万。过去五年,人均投入产出也增长了四倍。

事实证明,过去依靠资源、依靠关系的模式虽然可以在一定时期内推动公司的成长,但从长远来看,未来人才的驱动力将显示出其重要性。

正如林中所说,“林中所说,大公司的失败往往不在于外部,而在于内部的文化、组织、机制、人才和管理都有问题。”

或许,单纯使用鸡血不能留住人才,但在当前的行业环境中,对员工进行工资增加承诺,也是房地产企业内外传达信心的最直接有效的方式。

(责任编辑:DF372)

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